針對(duì)中國(guó)商業(yè)航天發(fā)展的問(wèn)題,中國(guó)青年報(bào)·中青在線(xiàn)記者專(zhuān)訪(fǎng)了在國(guó)家航天系統(tǒng)工作數(shù)十年的航天技術(shù)專(zhuān)家黃志澄,他的新作《新航天:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的商業(yè)航天》對(duì)該行業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的梳理和總結(jié)。

年逾八旬的黃志澄介紹,世界上的民營(yíng)火箭事業(yè)發(fā)展很快,特別是美國(guó),SpaceX和藍(lán)色起源兩家已經(jīng)做得很大。

“美國(guó)的這兩家公司都是互聯(lián)網(wǎng)大佬跨界創(chuàng)業(yè),馬斯克和貝索斯都是懷有太空夢(mèng)想的‘極客’,將火箭技術(shù)發(fā)展到很高的水平。這是美國(guó)特有的現(xiàn)象?！彼f(shuō),盡管歐洲也有一些私營(yíng)企業(yè)進(jìn)入,但總體上,除了美國(guó),其他的航天大國(guó)俄羅斯、中國(guó)、歐洲、日本、印度、澳大利亞都以“國(guó)家隊(duì)”為主。

“在中國(guó),有幾家民營(yíng)航天公司發(fā)展比較快,比如零壹空間、藍(lán)箭航天、星際榮耀等?！秉S志澄說(shuō),“零壹空間的這次成功發(fā)射,很有意義,特別是進(jìn)行了高超聲速飛行的試驗(yàn),走出了一條軍民融合的新路?！?/p>

就商業(yè)航天而言,黃志澄認(rèn)為,目前還沒(méi)有達(dá)到用火箭將小衛(wèi)星送入地球軌道的能力,還可以進(jìn)一步提高。因此,“我們可以為這次發(fā)射點(diǎn)贊,但不要捧殺。應(yīng)該看到,與世界上大的火箭公司相比,中國(guó)的民營(yíng)火箭公司還有很長(zhǎng)一段路要走”。

中國(guó)的民營(yíng)火箭迄今未發(fā)射過(guò)衛(wèi)星,部分公司已經(jīng)給出了發(fā)射的時(shí)間表。黃志澄注意到,發(fā)射衛(wèi)星也面臨一些新情況,比如大火箭嘗試“群發(fā)”小衛(wèi)星:2014年,俄羅斯完成“一箭37星”,2017年,印度發(fā)射的一顆火箭搭載了104顆衛(wèi)星,這與民營(yíng)公司用一發(fā)小火箭去發(fā)射一顆小衛(wèi)星相比,哪一種發(fā)射成本更低,還有待時(shí)間觀(guān)察。

黃志澄表示,民營(yíng)航天一定要做好細(xì)分市場(chǎng),作出比較優(yōu)勢(shì)?！皬牧阋伎臻g的發(fā)展路徑看,它一方面是為研制能力更強(qiáng)的火箭打基礎(chǔ),更一方面,也在為發(fā)展高超聲速技術(shù)作準(zhǔn)備,這值得肯定?！?/p>

“中國(guó)的民營(yíng)航天剛起步,運(yùn)營(yíng)模式極為重要?！痹谒磥?lái),必須走有中國(guó)特色的商業(yè)航天的發(fā)展道路,要加強(qiáng)國(guó)營(yíng)航天企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的合作,走混合所有制的發(fā)展模式,“這將關(guān)系到行業(yè)的未來(lái)”。

“在實(shí)踐中,混合所有制有兩種?！彼f(shuō),一種是中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司成立的航天科工火箭技術(shù)公司,吸收了十幾億元的社會(huì)資本,是以國(guó)有資本為主導(dǎo)的混合所有制公司;第二種是社會(huì)資本為主并引入國(guó)有資本(包括地方政府資金)的混合所有制公司,零壹空間就屬于后者。

“零壹空間實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本和國(guó)有資本融合、公司自主發(fā)展與地方政府支持結(jié)合,探索軍民融合發(fā)展商業(yè)航天的新途徑?！秉S志澄表示,對(duì)于零壹空間而言,重慶兩江新區(qū)的支持很給力,“畢竟,航天的風(fēng)險(xiǎn)很大、投資也很大?！?/p>

他注意到,本次飛行載荷的客戶(hù)是中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所,并有很多航空部門(mén)的單位參與其中,“這讓人欣喜,航天和航空的技術(shù)本身就有很多共通的地方,在美國(guó),航天和航空的公司是不分家的,比如波音既做民用飛機(jī)又做火箭,中國(guó)如果能找到路子把過(guò)去完全分開(kāi)的航空、航天結(jié)合在一起,符合空天一體化的發(fā)展趨勢(shì),是一件挺有意義的事情”。