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創(chuàng)新,民營企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造的必經(jīng)之路
創(chuàng)新是推動社會進步的核心動力,它不分行業(yè)、不拘形式,始終以解決問題、創(chuàng)造價值為目標。民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展活力和競爭力的重要組成部分,在科技領(lǐng)域的智能化探索、傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級以及公益事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展等方面,都澎湃著創(chuàng)新動能。
近日,三家來自不同領(lǐng)域的民營企業(yè)負責(zé)人講述了他們通過創(chuàng)新思維和實際行動一路走來,實現(xiàn)突破與蛻變的故事。
愛國小男孩:將1米寬的賽道做到100米深
印章科學(xué)安全管控,一直是政企風(fēng)控內(nèi)控核心難題。如何通過數(shù)字化、智能化手段避免因印章監(jiān)管問題造成經(jīng)濟損失,是北京愛國小男孩科技有限公司創(chuàng)業(yè)的初心和使命。
“有需求就有市場,創(chuàng)業(yè)的靈感源于一個真實的故事:朋友公司的公章被盜取、違法亂蓋,造成了數(shù)百萬損失,追悔莫及?!睈蹏∧泻⒐緞?chuàng)始人盧平山在充分調(diào)研市場后,選定了云公章賽道。
與傳統(tǒng)印章不同,盧平山打造的云公章,旨在通過物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)提升公章使用的安全性?!拔覀儗⒂≌路獯嬖谧灾髟O(shè)計的桶型夾具內(nèi),夾具連接物聯(lián)網(wǎng)平臺,將每次蓋章的時間、地點、使用人以及所蓋文件記錄下來,實時上傳平臺?!?/p>
盧平山介紹,每次使用印章前,都要通過手機進行印章使用申請,并按要求上傳所要蓋章的文件。即便審批人不在身旁,也可以實現(xiàn)遠程審批。
近年來,通過與中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作和技術(shù)賦能,愛國小男孩公司的云公章已經(jīng)迭代到了3.5版本,裝有超廣角高清魚眼雙攝像頭,同時記錄蓋章文件和蓋章人,結(jié)合精準定位技術(shù),實時向平臺傳輸數(shù)據(jù)。
“這套系統(tǒng)對每次審批通過的蓋章時間、地點和次數(shù)都有明確限制,如果不在審批范圍內(nèi)則無法蓋章?!北R平山強調(diào),這款產(chǎn)品擁有異常用章遠程鎖定功能,當按壓超時,系統(tǒng)就會自動報警,審批人一旦發(fā)現(xiàn)異常,就可一鍵鎖定。
2025年,愛國小男孩公司將迎來創(chuàng)業(yè)十周年。十年磨一劍,圍繞這一賽道精耕細作,盧平山對未來發(fā)展充滿信心?!鞍儆嗉@④浿?、商標等知識產(chǎn)權(quán)證書就是我們的底氣,安全、便捷、高效并可追溯的云公章將在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術(shù)賦能下大放異彩?!北R平山說。
巨洲裝飾:將每個裝飾空間都打造成藝術(shù)品
“工程裝修是傳統(tǒng)行業(yè),但近年來,行業(yè)出現(xiàn)了一些新趨勢。”周曉斌是北京巨洲建筑裝飾設(shè)計工程有限公司的CEO,十余年來一直專注于大型酒店、辦公空間、商業(yè)綜合體等設(shè)計施工領(lǐng)域。他認為,這些新趨勢正在逐步改變傳統(tǒng)裝修行業(yè)的面貌。
管理的精細化就是其中一個重要趨勢。在巨洲裝飾,這一點得到了充分體現(xiàn)?!斑^去,工程裝修現(xiàn)場的環(huán)境常常是臟亂差,但現(xiàn)在企業(yè)十分注重安全文明建設(shè),施工現(xiàn)場井然有序,無論是材料擺放,還是標識標牌懸掛,甚至臨水臨電的設(shè)置,都嚴格按照標準進行,得到了監(jiān)管部門的認可?!敝軙员蟊硎?,以工程材料管理為例,材料的區(qū)域劃分和損耗標準都在嚴格管控之中,現(xiàn)場視頻畫面實時傳回總部,施工過程透明可控。
在工人管理方面,周曉斌也進行了制度創(chuàng)新。以往工人由承包人把控,現(xiàn)在則施行半軍事化管理,每天兩次點名、四次刷臉打卡,用工情況得以精準掌握,避免了討薪等問題的發(fā)生。
“這種傾向于自營模式的管理方式使得施工效率得到明顯提升,以往100人一天完成1000平方米的工作量,如今可至少完成1500平方米?!敝軙员笳f。
與此同時,巨洲裝飾的管理團隊也在不斷年輕化,95后年輕人逐漸扛起大旗,管理人員的知識結(jié)構(gòu)更為系統(tǒng)、創(chuàng)新能力更為突出?!把b修工作不僅僅是體力勞動,它更需要從業(yè)者具備精湛的專業(yè)技能?!敝軙员笳J為,隨著裝修材料種類的不斷增加,新產(chǎn)品層出不窮,單靠過去的經(jīng)驗已經(jīng)無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求,必須不斷提升管理人員的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
然而,周曉斌坦言,自營模式存在一定局限性,特別是在工程規(guī)模和行業(yè)人才方面存在諸多限制。“我們只能依靠不斷創(chuàng)新、提升自我、創(chuàng)造價值來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)?!痹O(shè)計師出身的周曉斌在帶領(lǐng)團隊設(shè)計創(chuàng)新產(chǎn)品、推動施工工藝進步的同時,十分重視文化和理念的傳承。
“設(shè)計是充滿文化底蘊的,裝修工作永遠與人的生活息息相關(guān),巨洲裝飾的宗旨就是將每一個空間、每一個項目都打造成藝術(shù)品交付給客戶?!敝軙员蠛退膱F隊始終致力于滿足客戶不斷升級的需求,這種追求卓越的匠心精神,不僅塑造了巨洲裝飾的品牌,也為行業(yè)注入了新的活力和動力。
彩虹融合小鎮(zhèn):將公益精神與文旅產(chǎn)業(yè)完美融合
“照顧好‘一老’,也要關(guān)愛好‘一小’。”作為北京市朝陽區(qū)彩虹融合小鎮(zhèn)的園區(qū)運營負責(zé)人,張建軍和創(chuàng)業(yè)團隊參與打造的“老殘共養(yǎng)、代際融合”的服務(wù)模式,為老年人與特需兒童群體提供了一個融合共生、相互支持的美好家園。
這座占地面積達220畝、建筑面積40000平方米的園區(qū)共有三個機構(gòu):朝陽·彩虹村莊康復(fù)中心、彩虹村莊養(yǎng)老院和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,此前多年一直采取半封閉式管理。2024年,張建軍帶領(lǐng)團隊入駐彩虹村莊,全身心投入到了彩虹融合小鎮(zhèn)的打造運營中。
“老人內(nèi)心其實很孤獨,他們喜歡熱鬧、喜歡孩子。因此我們打破了傳統(tǒng)養(yǎng)老社區(qū)中老年人群體與其他年齡層,甚至與社會隔離的狀態(tài),通過設(shè)計多元化的居住、活動和服務(wù)空間,為代際之間創(chuàng)造自然的交流機會。比如在公共空間配套動物園、游樂園等娛樂項目,效果十分明顯?!睆埥ㄜ娬f,老人們常常在護工的照顧下來動物園看看小動物、指導(dǎo)來游玩的孩子們撿雞蛋、跟年輕人聊天,心情特別愉快。游樂園則成為康復(fù)中心的兒童最喜歡的場所,“不少園外的心智障礙兒童也被吸引過來,小鎮(zhèn)為他們提供了安全、包容的融合環(huán)境”。
但彩虹融合小鎮(zhèn)所承載的期望不止于此,“我們要打造一個集康養(yǎng)、教育、康復(fù)、娛樂等多功能于一體的綜合性社區(qū)”。張建軍說,一方面,小鎮(zhèn)為老年人提供智能健康管理與養(yǎng)老服務(wù),為心智障礙兒童打造“沉浸式實景教學(xué)基地”,讓他們在專業(yè)老師的指導(dǎo)下,提升溝通能力,為融入社會打下堅實基礎(chǔ)。
另一方面,小鎮(zhèn)將進行整體升級,打造家庭式慢生活體驗、親子互動、戶外活動與生態(tài)旅游,吸引越來越多的游客走進彩虹小鎮(zhèn)。據(jù)預(yù)測,項目全部上馬后,周末一天可迎客約3000人。
“只要您踏入彩虹小鎮(zhèn),就是在創(chuàng)造融合環(huán)境、就是在幫助他人?!痹趶埥ㄜ娍磥?,只有創(chuàng)新才能驅(qū)動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)升級,彩虹小鎮(zhèn)打造的公益與文旅融合的老殘共養(yǎng)模式為此提供了探索新路徑。
眼下,擁有800張養(yǎng)老床位的彩虹小鎮(zhèn)正積極向護理院轉(zhuǎn)型,推動自身規(guī)范化、標準化發(fā)展?!斑@種可復(fù)制的運營模式得到了不少地方政府的歡迎,未來我們將在長沙等多個城市落地,為更多有需要的人提供更高質(zhì)量的全方位服務(wù)?!睆埥ㄜ娬f。(邢艷嬌)
編輯:李律杉