為做好疫情防控和助力企業(yè)復工復產，從3月份以來，山東聚焦基層 “需、難、急、盼”，選派了兩千個工作組、一萬多名干部，實施“進企業(yè)、進項目、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)”的四進攻堅行動。

34歲的皮文軍就是山東團省委派到棲霞工作組的一名年輕干部，他一待就是50多天。

接到去棲霞四進攻堅任務的時候，皮文軍滿懷信心。在團山東省委待了這么久，自己的本職工作也是長期和企業(yè)打交道、有促成幾十個項目的經驗。自認為這次到棲霞幫企業(yè)復工復產肯定能如魚得水，但沒想到剛去就被企業(yè)澆了一盆冷水。

皮文軍懷疑是不是自己的工作方式出了問題。可能是自己光送文件，不去了解每家企業(yè)的不同需求，所以不能真正走進這些企業(yè)心里。

轉變工作方式，皮文軍開始實地走訪企業(yè)，每天在一線“摸爬滾打”。在幾次走訪同興實業(yè)集團后，皮文軍發(fā)現這家當地工業(yè)制造領域的龍頭企業(yè)，眼下不缺資金也不缺訂單，最頭疼的卻是人才引進。

這個畢業(yè)季，雖然企業(yè)有實力，但棲霞是山東的縣級市，知名度相對不高，疫情期間不見面的線上招聘，效果更是打了折扣。

利用團山東省委的高校學子和青年人才數據庫，針對企業(yè)的需求，皮文軍一對一地向專業(yè)對口的畢業(yè)生推送招聘信息。不到十天，已經有山東理工大學、魯東大學的5名應屆畢業(yè)生成功簽約，并開始了崗前培訓和實習。

用事實證明自己，皮文軍一件一件解決實際問題，也逐漸找回自信了。在走進企業(yè)走進項目之后，他發(fā)現，復產復工中，每家企業(yè)面臨的難題都不一樣，所以更要吃透政策，聚焦需求，精準助力。皮文軍發(fā)現一家生產人工草坪的企業(yè)，明明剛中標一筆一千萬的國內訂單，企業(yè)老板卻愁眉不展。

皮文軍一面幫助企業(yè)與各種金融機構溝通對接，一面反復梳理自己最熟悉的政策領域。最終皮文軍從省里面向青年創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)企業(yè)的 “魯青基準貸”項目里找到了方案。這項金融扶持政策幫助企業(yè)鎖定了300萬基準利率的貸款，最快在一個月內就能發(fā)放。

為當地企業(yè)募集發(fā)放口罩等防疫物資、幫當地果農銷售蘋果、解決項目糾紛等等，50多天的時間里，皮文軍所在的攻堅小組為當地解決了不少難題。而他自己也在基層的工作中完成了蛻變。